| Modul: | Ökonomisches und soziales Management für Ingenieure Economic and Social Management for Engineers |
| Belegnummer: | 41.4996 |
| Sprache: | deutsch |
| Zuordnung: | CNAM - Masterzyklus
CNAM Master - Masterzyklus
Master 2021 - Katalog SWK: Sozialwissenschaftliche Kompetenzen
Master 2013 - Katalog SWK: Sozialwissenschaftliche Kompetenzen
Master 2006 - Katalog S: Fachübergreifende Schlüsselqualifikationen |
| Lehrform: | S = Seminar |
| SWS: | 2 |
| CP: | 2.5 |
| Prüfung: | Referat mit kurzer Ausarbeitung oder Thesenpapier; ggf. Abschlusstest/Klausur (wird in der ersten Veranstaltung bekannt gegeben) |
| Anmeldung zur Prüfung: | implizit durch die Belegung |
| Häufigkeit des Angebots: | jährlich |
| Lernziele: | Lernziele: Dieser Kurs soll die Teilnehmerinnen und Teilnehmer befähigen,
- Die Rolle von Unternehmen und Betrieben im Kontext der sich wandelnden Wirtschaft und Gesellschaft einschätzen zu können
- Die Rolle des Managements von Unternehmen und Betrieben als Teil einer interdiszplinären Führungsleistung analysieren zu können
- Unternehmerische Entscheidungen in ihrem Ablauf und ihrer Bedeutung einschätzen zu können
- Die Bedeutung des Menschen als Wertschöpfungsressource einschätzen zu können und
- Die wichtigsten Management-Philosophien und Management-Techniken des 20. Jahrhunderts kennen und anwenden können
- Unternehmensführung und Personalführung in ihrem wechselseitigen Bezug zu erkennen
- Prinzipen der Personalführung und des Personalmanagements zu kennen und anwenden zu können.
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| Lehrinhalte: | - Einführung: Wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen von Betrieben und Entwicklungstrends
- Grundlagen und Entwicklung der Managementlehre (von Taylorismus, Fordismus über Human Relations bis zu situativen Ansätzen)
- Funktionen des Managements: Normatives und strategisches Management, taktisches und operatives Management
- Personalmanagement und Personalführung
- Voranalysen für Planung und Entscheidung: Darstellungstechniken,
- Analysetechniken, Kreativitäts- und Problemlösungstechniken,
- Balanced Scorecard
- Shareholder Value versus Stakeholder Values
- Arbeitsorganisation und neue Formen der Arbeitsgestaltung - mit
Schwerpunkt auf dem IT-Bereich
- Management des Wandels: Changemanagement, Organisations- und Personalentwicklung
- Spezifika des Projekt-Managements
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| Literatur: | Strategisches Management, Reisinger, Gattringer und Strehl, PEARSON Verlag, 2013
Organisation und Projektmanagement, Bergmann und Garrecht, Physica-Verlag, 2009
Psychologische Grundlagen im Führungsprozess, Crisand, Sauer-Verlag, 2010 |
| Arbeitsformen / Hilfsmittel: | Seminarform, Lerndialog, Gruppenübungen |
| Modulverantwortung: | Bernd Steffensen |
| Freigabe ab: | SS 2016 |